Бизнес-план. Кому он нужен

Большинство из тех, кто только помышляет о начале бизнеса, при упоминании о необходимости наличия бизнес – плана скучнеет. А зря, так как только для работы по совместительству, да хобби не нужен план. Все, кто собирается открыть или расширить дело и надеется на успех, обязаны потратить время на составление плана его достижения. На этапе стартапа, когда не хватает денег, необходим план действий для поиска инвесторов и аргументирования прибыльности затеваемого дела. Только четкий план действий может заинтересовать и склонить кого – либо к вложению в них средств. Об этом свидетельствует тот факт, что большинство руководств для начинающих касаются именно этой темы. Однако и опытные владельцы бизнеса руководствуются бизнес - планами как в поисках финансирования так и наоборот, выступая в роли инвестора. Развитые предприятия нуждаются в бизнес – плане для управления ростом и развитием бизнеса. Бизнес – план можно рассматривать в качестве инструмента для воздействия на поставщиков или покупателей. Специалисты рекомендуют проводить регулярное обновление бизнес – плана, хотя бы раз в финансовый период. Обновляется бизнес – план при необходимости дополнительного финансирования, предназначенный для кредиторов для побуждения принятия ими финансовых решений.

Значительному изменению рыночной ситуации также должно сопутствовать изменение плана. Любая модернизация от ассортимента выпускаемой продукции или спектра услуг до технического перевооружения или внедрения прогрессивной технологии обязана быть подтверждена изменившимся бизнес – планом. При любом отклонении реальности от действующего плана рекомендуется приводить в соответствие с ней план. Касается ли это изменение смены места деятельности фирмы, или перехода на более высокий рубеж продаж, или расширения штата сотрудников и т.д. необходимо строгое соблюдение соответствие плана и реальности. Такое соответствие является залогом успешной деятельности.